年度计划和报告概述
UWF从事任务驱动和数据知情的规划, 评估, 并通过各种方式在所有层次和场所改进流程. 每年, 我们回顾我们的使命, 目标, 和结果, 并利用结果制定可操作的计划,以便在来年寻求改进.
策划单位(i).e., 学术, 行政, 并支持单位和部门与主管和部门领导一起制定目标和目标, 并确定在任何给定周期内确定目标和目的实现情况的适当措施. 各部门可以制定整个部门的战略计划, 机构的每一级单位都设定目标和优先事项,以支持 UWF战略计划2022-2027 还有大学 任务.
UWF从事任务驱动和数据知情的规划, 评估, 并通过各种方式在所有层次和场所改进流程. 每年, 我们回顾我们的使命, 目标, 和结果, 并利用结果制定可操作的计划,以便在来年寻求改进.
策划单位(i).e., 学术, 行政, 并支持单位和部门与主管和部门领导一起制定目标和目标, 并确定在任何给定周期内确定目标和目的实现情况的适当措施. 各部门可以制定整个部门的战略计划, 机构的每一级单位都设定目标和优先事项,以支持 UWF战略计划2022-2027 还有大学 任务.