卡梅隆戴维斯
首席数据官,好吃。! 品牌
卡梅隆·戴维斯在ag娱乐官网获得MBA学位. Davies在华特迪士尼公司工作了18年,为多个业务领域开发和领导高级分析团队. 后,, 戴维斯在nbc环球担任了7年多的高级副总裁, 企业决策科学. 2020年,戴维斯加入百胜! 品牌, 世界上最大的餐饮公司, 拥有像肯德基这样的标志性品牌, 塔可钟, 必胜客, 和习惯汉堡. 在百胜! 他负责领导企业数据和分析战略,并支持开发和采用先进的数据功能! 转型为一流的数字品牌.
UWF为你的职业生涯做了哪些准备?
对于任何一种教育,你付出什么,你就会得到什么. 我在UWF的时间里最欣赏的是灵活性. 我是全职教师,有年幼的孩子, 所以我在全职教学计划中灵活安排课程的能力是巨大的. 但最重要的是,我最欣赏的是我的教授们的可用性和平易近人. 教育质量是赌注, 但我的许多教授的个人指导确实帮助我在教育和事业上取得了全面的成功.
跟我们说说你的日常生活吧.
好吃。! 品牌现在有50个,在150个不同的国家拥有和经营的000家餐厅,在全球拥有1000家不同的特许经营商. 这是一个庞大而复杂的系统. 一个关键的焦点是试图将这个系统转变为一个数字世界, 以无缝的方式改变我们与消费者和员工的互动方式. 这意味着我的很多时间都花在和世界各地的人们谈论他们想要实现的目标上, 他们在做什么决定啊, 以及他们需要什么样的信息和工具来做出这些决定. 然后我们试着帮助他们获取数据, 建立工具和流程, 并/或使用机器学习或人工智能来加速这些决策并增强这些体验. 没有哪一天看起来和第二天完全一样,这也是我喜欢这份工作的原因之一.
你加入了百胜! COVID-19大流行中的品牌. 您如何帮助制定或实施他们对COVID-19的应对措施?
我们已经能够通过多种方式支持我们的品牌合作伙伴和加盟商的回应,包括帮助公司了解我们的消费者的数字战略是什么样子的,并有效地衡量它. 其核心是, 2019冠状病毒病从根本上改变了信息的传播速度和反应速度. 一些简单的例子包括建立新的可视化,以了解全球数字化渗透的进展, 在我们的第一方数字消费者体验中建立强大的推荐引擎,以确保我们最大限度地提高这些参与度, 并帮助衡量和定义DoorDash或GrubHub等配送合作伙伴的增量经济.
你对UWF的学生和校友有什么建议?
给在读学生, 把你的教育看作是一项需要最大化的投资, 不仅仅是一个待完成的目标. 我不仅做过学生,也做过教授. 我一次又一次地看到一个普遍的真理,那就是从课堂中获益最多的学生是那些最积极参与其中的学生. 最好的学习体验是学生和老师之间积极的双向伙伴关系. 对校友来说,你在大学里学到的只是赌局. 永远不要停止学习,永远不要停止成为更好的自己. 像对待手艺一样对待你的工作,并不断努力成为这方面的专家.